【文都online】說起董明珠,很多人都了解過。珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公仆領袖聯(lián)誼會經濟領袖分會副會長、空調行業(yè)會長,先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)、中南財經政法大學(分數(shù)線,專業(yè)設置)EMBA2008級 、中國社會科學院經濟學系研究生班、格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁,“世界十大最具影響力的華人女企業(yè)家”、“全球商界女強人50強、全球100位最佳CEO”、中歐國際工商學院EMBA等等 。關注微信公眾號“文都online”了解更多資訊。
這么一大串頭銜,相當大家對于“鐵娘子”董明珠有了進一步的了解。《華爾街日報》曾經對“”董明珠進行過一次專訪,問他是怎么帶領著格力從一個不知名的企業(yè)走向了世界五百強。記得董明珠當時的一段話讓人影響深刻。
董明珠說“總裁不是小商人,而應當是企業(yè)家,企業(yè)家就是戰(zhàn)略管理者。戰(zhàn)略管理者的主要職責是四項:做戰(zhàn)略、做團隊、做文化、做機制。如果把商場比做戰(zhàn)場,把你的企業(yè)比喻成馳騁在戰(zhàn)場上的戰(zhàn)車,你就是這架戰(zhàn)車的駕馭者,是指揮千軍萬馬的領袖。當時也感謝公司讓我參加了MBA進修班”。這段話在董明珠平常的為人處世、工作生活中得到很好的驗證。
工作中雷厲風行,憑借著堅毅和死纏爛打,40天追討回了前任留下的42萬元債款,令當時格力的總經理朱江洪刮目相看,帶領格力年銷售額從2000萬元做到1200億元,年銷量從2萬臺做到4000萬臺。1991年,格力實現(xiàn)營業(yè)收入1億元,到2014年已達到1400億元,成為空調行業(yè)的領頭羊之一,也成為了營銷界人茶余飯后的談資。
董明珠曾經說過:“公司管理執(zhí)行力一定要言出必行”就是把戰(zhàn)略要求和業(yè)務模型中確定下來的事情按照時間、質量、速度準確完成,而且是周而復始。在人和事的結合下,格力電器的執(zhí)行嚴謹如一臺超級機械,幾乎滴水不漏。組織結構的調整和優(yōu)化對于核心流程進行建設和優(yōu)化之后,剩下的關鍵就是對于公司的組織結構進行調整和優(yōu)化,以滿足核心流程的需求。格力電器不斷發(fā)展中,可以明顯看的出來組織結構的變化。關注微信公眾號“文都online”了解更多資訊。
采訪后期,“董小姐”跟我們談起了當時在EMBA進修時的一些趣事,也稱在進修時也是一個系統(tǒng)的梳理自己職業(yè)經歷和經驗,并且跳出原來職位看全局的機會;學習過程中的系統(tǒng)理論和大量實戰(zhàn),建立的全新的系統(tǒng)的思考框架以及商業(yè)實戰(zhàn)經驗,優(yōu)秀的名校會有更好的眼界和人脈資源。對于自己后面的職業(yè)和人生都有深遠影響。
最后希望“董小姐”的個人奮斗史能對一些創(chuàng)業(yè)人士、在職人士有所幫助,祝大家的事業(yè)越來越成功。關注微信公眾號“文都online”了解更多資訊。